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NO TODO ES FÚTBOL 03/06/20

¿NOS QUEDAREMOS SIN BÉISBOL? – Las viejas rencillas entre Grandes Ligas y la Asociación de Peloteros están resurgiendo justo en época de pandemia, y estas podrían dejarnos sin la “pelota caliente” en su máximo nivel.

Y es que la negativa de varios jugadores al recorte de salarios se está convirtiendo en el principal obstáculo para que se defina el calendario de la temporada 2020.

Ha trascendido que la Asociación de Jugadores (The Major League Baseball Players Association o MLBPA) quiere una campaña de 114 partidos, pero la MLB no está dispuesta a llegar a ningún acuerdo si no se juegan de 50 a 60 partidos.

Los jugadores han aguantado una parte prorrateada completa de sus salarios según un acuerdo del 26 de marzo con la liga. El calendario propuesto de 114 juegos cubriría el 70.3 por ciento de sus salarios originales. Por otro lado, el calendario de 50 juegos con prorrateo completo pagaría a los peloteros el 30.8 por ciento de ese número.

La dirigencia de Grandes Ligas busca a toda costa pagarle menos dinero a sus beisbolistas, en especial a las grandes figuras. Un jugador como Mike Trout tiene un contrato de $430 millones dólares con los Angels de Los Ángeles para las próximas 12 temporadas. Indudablemente, una cantidad exhorbitante en un momento en donde no hay ingresos.

La intención es llevar a cabo una pretemporada de tres semanas en junio, pero el tiempo se agota, y la posibilidad de no tener béisbol de la “Gran Carpa” en este 2020 es real. Si para el 9 de junio no hay un acuerdo, tendremos que esperar hasta al próximo año para escuchar el grito de “playball”.

Twitter @luismiguelgp

NO TODO ES FÚTBOL 31/05/20

LA WWE PONE LA MUESTRA – En esta época de pandemia, en la que el coronavirus ha infectado también al mundo deportivo profesional, el espectáculo de la Lucha Libre ha sabido adaptarse a las circunstancias, y ha puesto la muestra regresando a la actividad antes que ningún otro deporte.

Aprovechando su capacidad económica, la World Wrestling Entertainment (WWE), empresa luchística valuada en 5,701 millones de dólares, pronto ideó la forma de continuar en operaciones durante la contingencia global, y tomando las medidas preventivas y sanitarias correspondientes, decidió ofrecer sus espectáculos solo por televisión y a puerta cerrada. De tal forma, los aficionados a la Lucha Libre pudieron ver con toda normalidad en sus hogares los eventos de WrestleMania 36 (4 y 5 de abril) y Money in the Bank (10 de mayo), gracias a la buena planeación de esta compañía.

De igual manera, los programas semanales RAW, SmackDown y NXT continúan siendo grabados sin público, y son transmitidos de forma habitual. Estas emisiones le generan a la empresa unos 550 millones de dólares, gracias a los contratos que tiene con NBC, Fox y otras compañías.

Y si bien es cierto que las pérdidas por concepto de entradas a las funciones pueden alcanzar los 200 millones de dólares; y que además se ha tenido que despedir a varios luchadores y productores, la resiliencia de la empresa de Vince McMahon ha evitado un descalabro económico mayor.

El modelo operativo de la WWE durante la pandemia ha sido copiado no solo por la Ultimate Fighthing Championship (UFC) -que también ya realiza funciones a puerta cerrada-, sino también por otras empresas luchísticas. Seguramente, más compañías relacionadas con el deporte profesional pronto adoptarán esta forma de trabajo. Todo indica que la pandemia “va para largo”, y la industria deportiva ya no puede esperar.

Son los tiempos del coronavirus, en donde para muchas empresas, adaptarse es la única opción para evitar la desaparición.

Twitter @luismiguelgp